民主管理促發(fā)展，吉華勘測薪酬與考核委員會(huì)基層代表換屆選舉順利完成
發(fā)布時(shí)間：2022-03-07 瀏覽次數(shù)：20170
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高科技行業(yè)呼喚創(chuàng)新能力高、實(shí)踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才。作為專業(yè)從事工程安全技術(shù)的高科技公司，吉華勘測一直堅(jiān)持“以人為本、民主管理”的宗旨，通過建立健全一套科學(xué)的民主管理機(jī)制，將民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)彼此貫通起來，切實(shí)保障員工在企業(yè)管理中的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、文化權(quán)和各項(xiàng)根本權(quán)益，凝心聚力推動(dòng)公司防災(zāi)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
民主選舉：選誰當(dāng)代表，員工說了算
薪酬與考核委員會(huì)是公司進(jìn)行考核的指定機(jī)構(gòu)，人才選拔、晉升、層級確定、員工轉(zhuǎn)正、申訴仲裁均由該委員會(huì)進(jìn)行考核，出具最終考核結(jié)論。薪酬與考核委員會(huì)由公司董事監(jiān)事高管等領(lǐng)導(dǎo)層、部長和基層員工代表組成。近日，薪酬與考核委員會(huì)基層員工代表到期換屆，吉華勘測本著“公平、公開、公正”的原則進(jìn)行換屆選舉，嚴(yán)格按照《薪酬與考核委員會(huì)管理辦法》規(guī)定的選舉辦法和選舉程序，組織全體員工不記名網(wǎng)絡(luò)投票。通過投票選舉，黃利軍、龍星、陸遠(yuǎn)波等10名基層員工代表光榮當(dāng)選。
“薪酬與考核委員基層員工代表選舉，是踐行公司‘民主管理’價(jià)值觀的落地。能夠被民主選舉為薪酬與考核委員基層員工代表說明大家對他公平公正方面的信任。”吉華勘測董事長總經(jīng)理彭炎華向新當(dāng)選的基層代表表示祝賀，并親自進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求大家要認(rèn)真研讀制度、認(rèn)真履職，在員工績效考核和干部選拔中秉著公平公正負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司選拔出優(yōu)秀人才，切實(shí)為員工的利益和公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
“我是同事們一票一票選出來的，每一票都是信任，每一票也都是責(zé)任。”監(jiān)測四部生產(chǎn)副經(jīng)理韋軍旺說道，大家把關(guān)乎切身利益的考核表決權(quán)授予給他，他將不負(fù)眾望切實(shí)履職履責(zé)，“針對監(jiān)測人員的考核，我將從現(xiàn)場工作量簽證、數(shù)據(jù)采集上傳等工作的量化和效果方面，做出更多的細(xì)化準(zhǔn)備。”
民主決策：員工的本事，委員有權(quán)定
“3月轉(zhuǎn)正晉升考核名單收集已發(fā)起，各位請?jiān)谙奁趦?nèi)填寫提交。”在吉華勘測微信工作群，人力資源部每月提前發(fā)布考核通知，并組織薪酬與考核委員會(huì)開展考核。
為最大限度地確保民主決策的程序公平和結(jié)果公平，每次考核時(shí)至少一名基層員工代表參加。公司所有人包括領(lǐng)導(dǎo)層的轉(zhuǎn)正和晉升都必須經(jīng)過薪酬與考核委員進(jìn)行表決，并最終決定。
“民主制度相對于老板裁決制，更加彰顯公平公正。”監(jiān)測一部經(jīng)理李宏昌認(rèn)為，把決策權(quán)力下放到中層和基層代表，讓公司文化更加融洽，對員工而言可以在公司制度下遵從自己的意愿做事，朝著自己所希望的方向發(fā)展，“這樣大家工作更有積極性，干活起來更有效率。”
質(zhì)管辦主任王繼剛說，不同部門的同事日常比較少有機(jī)會(huì)深入了解，通過薪酬與考核委員會(huì)制度，公司各職級的同事有了更多的深入交流的機(jī)會(huì)，對公司具體的部門業(yè)務(wù)分工也有更深刻的認(rèn)識(shí)，對業(yè)務(wù)開展有實(shí)際性的指導(dǎo)意義。
民主管理：制度譜新篇，員工來建言
吉華勘測在近日開展激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、考核、考勤與休假等制度修訂過程中，與年終獎(jiǎng)計(jì)算、股權(quán)激勵(lì)對象、核心員工認(rèn)定等重大事項(xiàng)中，立足公司“以人為本、民主管理”的價(jià)值觀導(dǎo)向，讓員工參與，聽取員工意見。同時(shí)，在設(shè)計(jì)公司制度和流程時(shí)充分考慮員工需求。廣大員工立足實(shí)際，積極建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，體現(xiàn)主人翁責(zé)任感。
為暢通員工的訴求渠道，吉華勘測大力推進(jìn)企務(wù)公開，建立公開、透明、參與的機(jī)制，通過會(huì)議、工作群、內(nèi)網(wǎng)、公眾號(hào)、宣傳欄等多種溝通渠道，及時(shí)公布或通報(bào)公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況和內(nèi)部管理政策、規(guī)定或方案等信息，尊重、聽取員工建議和意見，使廣大員工民主監(jiān)督和管理權(quán)利得以充分發(fā)揮，激發(fā)了大家的自我管理意識(shí)，也有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。
此外，吉華勘測還通過加大員工培訓(xùn)力度、開展讀書會(huì)、技能競賽、生日會(huì)等多種活動(dòng)，滿足員工的學(xué)習(xí)需求和精神需求，促進(jìn)企業(yè)文化融合。公司還通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)公司核心管理人員和技術(shù)人員的積極性，真正實(shí)現(xiàn)與員工共享公司發(fā)展成果。